Отбросим в сторону бухгалтеров, кадровиков и юристов, и постараемся выяснить, кто же делает всю самую важную работу в фирмах, специализирующихся на разработке и внедрении 1С.Известный факт – Земля стоит на 3-х черепахах. Менее известный факт – интегратор 1С стоит на 3-х профессионалах своего дела:
1. Аналитик 1С - производит сбор требований, выполняет их анализ, разрабатывает технические задания, формирует «облик» системы или процесса, тестирует результаты разработки, сдает результаты заказчику. Короче говоря - является посредником между целевым пользователем и командой разработки.
Профессии «Аналитик 1С» нет в классификаторах и перечнях профстандартов, в связи с чем, у тех кто только начинает свой путь в 1С возникают понятные вопросы – «Аналитик 1С это системный аналитик который специализируется на 1С?» или «Это бизнес-аналитик?» или «Это специалист который работает в программе 1С:Аналитика?», и другие подобные. Ни один из перечисленных вариантов не является верным, или не является верным для всех интеграторов. Для нас, к примеру, примерная формула хорошего Аналитика 1С, в плане требований к объему навыков, такая:
В другой компании может практиковаться разделение труда разного уровня, в третьей вообще нет аналитиков как класса. Всё зависит от подхода конкретной компании, но по опыту наблюдений и работы с партнерами, наша формула и близкие к ней применяются в большинстве случаев.
Вертикальный рост в зависимости от уровня знаний, опыта и практических навыков – аналитик-стажер, младший аналитик, аналитик, ведущий аналитик, функциональный или технический ахитектор (в них зачастую вырастают и программисты) руководитель группы аналитиков, руководитель отдела/направления.
2. Разработчик 1С – разрабатывает программные решения, новые функции, механизмы, дорабатывает текущие механизмы, выполняет их оптимизацию и настройку, и как правило делает это путём работы со встроенным языком программирования 1С.
Профессия разработчика 1С не такая разносторонняя как у аналитика, но очень требовательна к глубине компетенций специалиста в ключевой области - языке программирования 1С:Предприятие - важно отлично его знать и повышать уровень владения – изучать новые механизмы, инструменты, программные продукты и «набивать опыт». Отметим другие полезные навыки: работа с базами данных, интеграциями и API, знание удаленных и облачных технологий.
В части вертикали роста всё как и у обычных программистов – junior, middle, senior. А еще можно стать руководителем группы разработки или техническим архитектором.
3. Руководитель проектов 1С – управляет проектом на всех этапах его жизненного цикла – ведет переговоры и формирует договоренности с заказчиком, отвечает за исполнительную документацию, определяет содержание и результат проекта, планирует работы, контролирует их исполнение, бюджеты и ресурсы. Если обобщить все написанное и ненаписанное выше – руководитель проекта делает так, чтобы проект был сдан.
РП можно стать различными способами – кто-то на это учится, приходит к нам в 1С и развивается с младшего РП или администратора проектов, кто-то вырастает из аналитика или программиста, кто-то был раньше главным инженером на заводе, а кто-то одним своим взглядом заставит подписать заказчика договор. Идеальной формулы для хорошего РП нет, но в ней точно должны быть знания основ проектного управления, хорошие soft skills и навыки управления временем и ресурсами.
Материал подготовлен компанией КТ-Сегмент