Потребности в ресурсах соответствуют наличию в организации?
Проектное управление – это в большей степени управление людьми. В проектных организациях, конструкторских бюро, изыскательских и похожих компаниях реализуются преимущественно трудоемкие проекты. В них сотрудники - главные ресурсы организации. Результаты работы определяются компетенцией и квалификацией персонала, поэтому для развития бизнеса нужно привлечение большего количества сотрудников с достаточным уровнем компетенции или повышение производительности персонала.
В первом случае найти и обучить сотрудников требуется за полгода до момента выхода на проект.
Во втором - располагать информацией о наличии и объеме незапланированных или переделке выполненных работ.
Регулярный контроль качества снижает затраты на исправление ошибок и повышает рентабельность. Программа «1С:РМ Управление проектами» содержит функциональность для анализа трудозатрат специалистов и подразделений, выявления простоев и использования рабочего времени не по назначению. Отчеты «1С:РМ» покажут, хватит ли мощности ресурсов организации для выполнения проектов.
Материал подготовлен компанией IT Land